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環(huán)發(fā)公司組織開展6S管理項目啟動會及培訓

作者:未知  來源:不詳  發(fā)布時間:2019/4/23 17:46:49點擊數(0)

(通訊員:李博聞)為提升環(huán)發(fā)公司整體形象和員工綜合素養(yǎng),提升工作效率,2019年公司推行6S管理項目,為有效推進該項目實施, 4月19日,環(huán)發(fā)公司6S管理項目啟動會在集團公司二樓會議室順利召開。環(huán)發(fā)公司總經理包文忠,本部全體員工,各子公司負責人及6S實施部門負責人參加了會議。會議由6S管理辦公室主任張艷主持,并邀請了新疆大學經濟與管理學院王志堅教授開展6S管理系統(tǒng)化培訓。

環(huán)發(fā)公司總經理包文忠在動員講話中強調了全面推行6S管理的必要性和重要性,并強調6S管理工作是唯一一項有開始沒有結尾的工作,要持續(xù)推進,并提出了具體要求:一是要統(tǒng)一思想,充分認識推行6S管理的意義,做到“三好”,即:公司整體形象好,工作環(huán)境氛圍好,員工工作習慣好;二是要提高認識,深刻理解6S管理的核心內容,不斷改善企業(yè)管理機制,提升員工素養(yǎng)、提高企業(yè)的執(zhí)行力和競爭力;三是要精心組織,全面開展6S管理各項活動,領導干部以身作則、加強學習,提高責任感,做到層層負責、層層落實;四是要總結經驗、找出差距、認真整改,逐步形成6S管理的長效機制。


(圖一  6S項目啟動會議)


會上,張艷宣讀了《關于成立6S管理項目推進領導小組的通知》、《6S管理項目實施方案》及《6S管理考核辦法》,重點對實施方案中6S項目推進六個階段的工作進行了宣貫,讓全員了解項目實施計劃,有序推進該項目并取得該項目的預期效果。

隨后,王志堅教授對參會人員進行了6S管理系統(tǒng)化培訓。王教授從開展6S管理的意義、作用、好處、阻力等方面講述企業(yè)開展6S管理的重要性及必要性。通過培訓,員工系統(tǒng)的了解了6個“S”如何組成及各6“S”之間的關系,掌握了實施6S管理工作的各項工具,并能夠運用所學內容推行6S具體工作。

(圖二: 全員參與6S培訓)

環(huán)發(fā)公司6S管理啟動會議的召開,全方面、系統(tǒng)性地宣傳部署了6S管理工作,使全體員工統(tǒng)一思想認識,明確目標要求,理解內涵實質,轉變思想觀念,全員參與,整體推進,確保6S管理取得實實在在的效果。


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